1月1日，國家能源集團召開全網系統會議，國家能源集團董事長王祥喜按鍵啟動生產調度指揮中心，南瑞集團承建的生產運營協同調度系統（基石項目）核心功能上線，圓滿完成了國家能源集團一體化核心產業鏈全流程貫通一期里程碑目標。總經理劉國躍在主持講話中對南瑞基石團隊的貢獻給予高度評價，對建設成果給予充分肯定。

　　基石項目核心功能（在線監視、運營計劃、智能調度、統計分析、平衡模型、大屏可視化）的順利上線，標志著以國家能源集團生產運營工作信息化管控平臺的初步建成。這一關鍵里程碑的完美收官，代表著南瑞基石團隊朝著項目最終目標跨出了至關重要的一步，開啟了基石項目建設的嶄新篇章。

　　國家能源集團全力推進“四個革命、一個合作”，主動擁抱能源數字化轉型升級的時代趨勢，提出建設智慧國家能源、推動企業智慧轉型的發展戰略。基石項目以提升國家能源集團運營協調指揮業務的信息化管理能力，提升一體化管控的集約化管理水平為目標，構建“系統、智能、共享、協同、安全”的運營指揮工作載體，打造世界一流的“一體化集中管控、智能化高效協同、可視化高度融合”協同調度指揮智能化平臺，全面推進國家能源集團高質量發展，為建設世界一流能源集團數字化技術“賦能”。

　　基石項目建設周期短，覆蓋煤炭、電力、鐵路、港口、航運、化工六大業務板塊，范圍涵蓋國家能源集團總部及54家子分公司、229家三級生產單位，貫通國家能源集團16個運行系統，主要建設數據集成、在線監視、運營計劃、智能調度、統計分析和應急指揮六大業務功能模塊。同時，在六大應用功能之上，從“全局運營重點指標、各板塊主要運行狀態、重點環節態勢分析”進行大屏可視化功能建設展示載體及形象窗口。為支撐六大應用功能，項目構建平衡模型，建立高效的產運銷一體化平衡機制，以推動國家能源集團運營效益最大化。

　　發揮整體優勢，展現南瑞速度

　　南瑞集團承擔基石項目設計研發及系統建設工作。2020年3月成立基石項目組，南瑞研究院、信通事業部、電網公司、信通科技、集成公司、瑞中數據、營銷服務中心、國電富通八家單位共派出230余名精兵強組成了跨單位、跨業務、跨領域的綜合性團隊，從前期方案設計、關鍵技術攻關、軟件研發到建設實施提供了全方位全鏈條的技術支撐與服務。

　　九層之臺、起于壘土。南瑞基石項目組成立后立即啟動咨詢設計工作，統籌推進業務咨詢及可研設計、系統軟件開發和建設兩條主線工作。期間，項目組克服因疫情影響無法赴北京項目現場開展調研的難題，通過視頻、電話、郵件等形式，在不到兩周的時間內，編制完成20余家典型單位的調研大綱和訪談大綱。5月初，隨著疫情管控逐步放開，項目組派出40余人赴北京項目現場集中辦公，然而又逢北京疫情爆發，所在項目現場屬中風險地區，“防控疫情、完成預期目標”兩場硬仗同時進行。8月底，項目團隊確定了項目一期可研方案，項目由咨詢設計轉入建設實施的關鍵節點。

　　目標清晰，奮進勃發。項目團隊聚焦年底里程碑目標，積極克服人員場地短缺、工期緊任務重、協調點多面廣事雜等一系列嚴峻挑戰，歷經近3個月的北京-南京協同作戰與奮力沖刺，共計開發1764個系統功能點，并經過系統集成測試和安全測試，完成系統平臺生產環境的部署，系統核心功能上線，滿足新調度大廳投用需求，如期完成里程碑節點全部內容。

　　核心功能上線，智能集約高效

　　項目依托系統“事前科學決策、事中智能調控、事后全面分析”各項功能應用，實現生產狀態看得到、運行動態盯得住、計劃模型算得準、未來態勢悟得透，生產運營管得好，有力提升了國家能源集團一體化管控的集約化管理水平。

　　事前將運營計劃和平衡模型緊密結合，實現了計劃編制的全局優化和科學決策，提高國家能源集團整體經濟效益。建立了以集團效益最大為目標、以“多維全局優化”為架構、“高效魯棒計算”為核心、“敏捷迭代進階”為路徑的產運銷儲用一體化綜合模型，為2021年年計劃編制提供了輔助支撐。通過經驗+規則的方式，實現計劃邏輯平衡策略的靈活配置，輔助運營計劃的在線試編制。

　　事中將生產在線監視、智能調度有序銜接，實現生產環節全景監視、運行風險預警預判、銜接環節智能調控，提升國家能源集團整體運行效率。構建了國家能源集團全產業各生產環節信息集成共享和實時監視體系，通過多種方式的監視和多層次的穿透，實現對初期54家二級單位全業務活動的全方位感知和動態監視，提升調度全局監視與統一指揮能力。

　　事后通過統計分析對國家能源集團生產經營狀況全方位進行分析，不斷提升運營水平。創新提出“運營指數”概念，建立相應的指標體系和計算邏輯，科學設立評判標準，為掌握集團生產運營動態提供有力支撐。通過77張智能報表及運營調度APP功能，掌握每日、每月運行信息，實現生產經營情況的全面掌控。依托10大專題分析，及時掌握國家能源集團生產運營、經濟效益、一體化產運銷儲用等情況，實現國家能源集團效益全面可視化動態展示。

　　大屏可視化作為國家能源集團的宣傳窗口，完成了世界一流、四重一要、啞鈴型總覽、調度總圖以及七大產業板塊共計52幅場景制作、數據綁定和數據接入工作；建立了由板塊到子分公司再到三級廠礦站的多級貫通、逐層鉆取的監控模式，實現國家能源集團生產運營“面-線-點”全局態勢感知。目前共覆蓋國家能源集團53家生產子分公司，涵蓋337個一線廠礦站，實現了一體化核心產業鏈的全流程貫通，后續將進一步豐富完善。

　　數據是基石中的“基石”。為了滿足各業務應用功能的數據需求，南瑞項目團隊進行了專題模型設計，共設計349張專題庫數據模型表，完成1830項指標數據的接入與計算，開發了260項服務接口，為大屏典型場景展示和業務應用功能上線打下了堅實基礎。

　　奮力攻堅勇當先，鑄就基石創新局。下一步，南瑞基石團隊將圍繞“核心系統軟件功能應用完善”這條工作主線，積極發揮南瑞電力技術和數字技術優勢，著力推進系統二期迭代優化，加快基石項目運營平臺建設，全面助力國家能源集團數字化、智慧化轉型升級。