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就項目管理工作，任杰提出具體要求：一是高標準高質量推進項目建設。履職盡責、“不推不拖”，堅決落實好業主方要求，確保項目扎實高效向前推進。二是從嚴從實抓好安全生產。壓實安全責任，項目負責人要帶頭學好用好重大事故隱患判定標準，落實好安全生產治本攻堅三年行動的各項工作部署要求，聚焦項目深基坑、頂管、大型機械、起重吊裝作業等重點部位和關鍵環節的隱患排查治理，從根本上消除隱患。三是勤學深悟帶好隊伍。針對水廠、污水處理廠等項目的施工，要聚焦工藝管道施工、設備安裝及調試運行、池體防滲漏等關鍵工序，加強對新工藝、新標準、新規范的學習應用，培養一批精施工、會管理的復合型水務環保業務骨干，為公司在相關領域的持續發展夯實人才基礎。
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