有效地消除工作中的各種浪費，是企業(yè)走向卓越精益制造的必經之路。2022年8月13日，虹潤公司在公司禮堂舉行精益生產管理系列課程培訓，旨在讓員工了解精益生產管理體系的核心價值觀，有效識別與消除生產與管理過程中的浪費，降低企業(yè)成本，提升企業(yè)管理精細化、數(shù)字化水平。

此次培訓由副總肖志明擔任主講人，生產部門員工參加了此次培訓。培訓課件結合公司的實際生產情況，從精益生產過程中存在的認識、等待、搬運、不良品、動作、加工、生產過剩、庫存等八種不同浪費的表現(xiàn)形式、原因、對策、注意事項進行剖析，使員工能識別出工作過程中的各種浪費，并傳授給員工消除浪費的基本方法，使員工真正從思想上認清浪費帶來的危害，在工作過程中持續(xù)不斷地去杜絕浪費，降低成本，提高效率，為企業(yè)帶來效益。