常熟，位于江蘇省東南部，處于長江三角洲經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)，緊臨上海、蘇州、無錫、南通等大中城市。歷史上因年年豐收而得名“常熟”。在以往人們對常熟固有的“江南福地”、“魚米之鄉(xiāng)”的印象之外，常熟正以另外一種姿態(tài)展示在世人的面前。跨國公司地區(qū)總部及研發(fā)中心，國家及科技企業(yè)孵化器，國家級海智基地，國家火炬計劃公共創(chuàng)新平臺……創(chuàng)新，正成為這座歷史文化名城的新標(biāo)簽。
而如此充滿創(chuàng)新活力的常熟，也吸引了來自全球的眾多優(yōu)秀企業(yè)的青睞。在過去20多年時間里，這里匯聚了數(shù)百億美元的財富，云集了超過50家世界500強投資的工廠，三菱電機就是其中的一家。
“拳頭”產(chǎn)品的本地化生產(chǎn)據(jù)點
2011年6月30日，三菱電機自動化機器制造（常熟）有限公司（以下簡稱常熟工廠）落戶常熟，其一期占地32845平方米，于2012年12月正式投產(chǎn)。占地31200平方米，于2017年3月正式竣工投產(chǎn)，工廠處于增擴態(tài)勢中。
對于常熟工廠，三菱電機自動化（中國）有限公司總裁王堅給出了積極的評價：“它的建成，對三菱電機自動化在中國市場的生產(chǎn)、銷售、推廣都起到了非常重要的作用。”他進(jìn)一步解釋：“常熟工廠是三菱電機本地化生產(chǎn)的重要根據(jù)地，其在產(chǎn)品供給方面具有天然的優(yōu)勢；另外一方面，常熟工廠的設(shè)立可以將市場對于產(chǎn)品的‘第一手’資料及時反饋給我們，以便即時對產(chǎn)品進(jìn)行改善和提升。
e-F@ctory的中國樣板工廠
事實上，常熟工廠的建立不僅是為了實現(xiàn)三菱電機的本地化生產(chǎn)，更重要的是其將被打造成為e－F@ctory的中國樣板工廠。
王堅總裁告訴記者，常熟工廠在建成之初就沿襲了日本母工廠——名古屋制作所的建設(shè)思路，在自動化、信息化以及智能化的方面做了很多努力。為了靈活應(yīng)對市場需求的多樣化，積極導(dǎo)入名古屋制作所具有實際成果的單元化生產(chǎn)線。通過e-F@ctory系統(tǒng)的導(dǎo)入，常熟工廠實現(xiàn)了工廠整體最優(yōu)化，生產(chǎn)和能源的可視化，從而在生產(chǎn)效率的提高、品質(zhì)的實時監(jiān)控、節(jié)省能源等方面取得了顯著的效果。
值得一提的是，作為三菱電機自動化拳頭產(chǎn)品生產(chǎn)的聚集地，常熟工廠始終以提供高品質(zhì)產(chǎn)品為目標(biāo)，將品質(zhì)管理貫徹始終。通過e-F@ctory進(jìn)行實時的品質(zhì)監(jiān)測、防止人為的不良操作；運用高性能三次元測定機等對產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行徹底管理，與此同時，保證整個公司的全區(qū)域防塵環(huán)境。
目前，常熟工廠已經(jīng)將e-F@ctory解決方案落地，成為了名副其實的e-F@ctory樣板工廠。王堅總裁表示：“我們之所以要把常熟工廠打造成示范工廠，一方面是希望能夠讓中國的企業(yè)看到我們親身實踐的過程；另一方面，三菱電機一直認(rèn)為智能制造并不只是一個大的框架，按部就班就可以完成的事情。若想實現(xiàn)智能制造，我們應(yīng)該聚焦在生產(chǎn)現(xiàn)場。而生產(chǎn)現(xiàn)場又是動態(tài)的，所以需要根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況不斷調(diào)整解決方案，最終實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的最適應(yīng)化。這就是e-F@ctory與其它企業(yè)理念的最大不同。”
關(guān)于這一點，在記者參觀常熟工廠的過程中感受明顯。那里未必有高精尖的產(chǎn)品設(shè)備，也沒有令人目眩的全自動化生產(chǎn)線，甚至有些產(chǎn)線依然需要人工的高度參與。但正如王堅總裁所言，導(dǎo)入e-F@ctory的目的并不是要建成最先進(jìn)的生產(chǎn)線，我們追求的不是高大上，而是貼合實際，客戶真正需要的是最適應(yīng)其生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境的解決方案。
“羅馬”非一日建成
如今，常熟工廠作為e-F@ctory解決方案的樣板工廠，已經(jīng)成為全國客戶爭相參觀、考察的典型。但王堅強調(diào)，常熟工廠的建成并非一蹴而就，而是逐步建立起來的。在智能化建設(shè)的過程中，它結(jié)合自身的生產(chǎn)狀況，同時結(jié)合中國市場的實際情況，做出過多次調(diào)整。在不斷的調(diào)整與完善中，才有了今天的樣子。
王堅總裁認(rèn)為，常熟工廠的建成為三菱電機在中國市場推廣e-F@ctory起到了重要的推動作用。“通過對常熟工廠的參觀，客戶可以直接地了解到整個建設(shè)過程，以及在這個過程中遇到的困難，而這些困難或許就是將來客戶自身會面臨的困難。我們希望通過在常熟工廠實踐中積累的經(jīng)驗，幫助客戶尋找出最適合企業(yè)自身發(fā)展需求的解決方案。”
打造機器人本地化生產(chǎn)線
眾所周知，借由智能制造的東風(fēng)，機器人成為了中國近年來最為火爆的產(chǎn)業(yè)之一。作為已經(jīng)擁有40余年機器人研發(fā)生產(chǎn)經(jīng)驗的三菱電機來說，非常看好中國機器人市場。
王堅總裁透露，三菱電機將于明年在常熟工廠的二期正式導(dǎo)入機器人的生產(chǎn)線。他表示：“國內(nèi)機器人市場的發(fā)展勢如破竹，基于本地化生產(chǎn)的優(yōu)勢，我們必須盡快實現(xiàn)機器人的本地化生產(chǎn)，否則可能很難跟上中國機器人市場發(fā)展的節(jié)奏。所以，明年我們將在常熟工廠有步驟地投放機器人的產(chǎn)線，會從下料、組裝等基礎(chǔ)步驟做起，最終實現(xiàn)機器人本體的生產(chǎn)。”
我們正身處在一個巨變的時代。科技日新月異，網(wǎng)絡(luò)正侵入我們的每一個毛孔，虛擬與現(xiàn)實重疊交錯，傳統(tǒng)制造業(yè)IT和OT的界限日漸模糊……中國制造正試圖抓住這樣的歷史拐點，在新一輪工業(yè)革命中搶占先機。而具有先進(jìn)制造業(yè)經(jīng)驗的三菱電機，正積極將其積累的know－h(huán)ow帶給中國的企業(yè)。
如果說e-F@ctory為中國生產(chǎn)企業(yè)步入智能制造提供了一條通道，那么TVOE（Total Value of Ownership Engineering）為客戶提供綜合價值方案的理念則真正體現(xiàn)了三菱電機以客戶為本的發(fā)展準(zhǔn)則。
正如王堅總裁所說：“智能制造的實現(xiàn)不能是產(chǎn)品的堆砌，中國企業(yè)需要的也不再是單一的產(chǎn)品，他們需要的是帶有更多附加價值的能夠為他們提升企業(yè)競爭力的解決方案。三菱電機愿意成為這些企業(yè)的伙伴，幫助他們實現(xiàn)智能制造，完成他們的企業(yè)理想。
圖說智能化整理加工，原標(biāo)題：常熟工廠：讓e-F@ctory在中國照進(jìn)現(xiàn)實
